Pintura a óleo em azul: tech lead em pé fala com a squad nas mesas de trabalho, diante de um quadro de post-its em branco
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Squads de tecnologia montadas sob medida.

Engenheiros, designers, POs e arquitetos sênior dedicados ao seu roadmap e integrados ao seu time, no formato de contratação que o projeto pede.

Contratar horas resolve a lacuna de hoje e deixa o risco de entrega com você. Na squad da CCX, o time responde pela entrega combinada: tem autonomia sobre o como, desde que entregue o quê.

Do briefing à primeira entrega em produção

O caminho de uma squad: escopo, composição, onboarding e sprints com métrica visível para o seu time.

  1. ObjetivoProblema e meta de sucesso
  2. Stack atualSistemas e integrações
  3. Workshop de escopoRemoto ou presencial
  4. ComposiçãoPapéis e senioridade
  5. MatchingStack, domínio e idioma
  6. Squad da CCXTech lead, devs e PO
  7. Sprint zeroAcessos e pareamento
  8. RituaisDaily, review e retro
  9. Código em produçãoEntrega a cada sprint
  10. MétricasBoard e relatório mensal

Fluxo de referência. A composição e o ritmo mudam conforme o formato de contratação e o tamanho do desafio.

Quatro formatos de contratação

Profissionais sênior alocados no formato que o projeto pede. O contrato muda; o padrão de engenharia, não.

Montar uma squad

Projeto fechado

Escopo, prazo e critério de aceite definidos no contrato, com gestão de risco e entrega em ciclos curtos.

  • Implementação de plataforma, migração ou integração com ERP.
  • A squad existe durante o ciclo do projeto.
  • Critério de aceite combinado por entrega.

Squad dedicada

Time exclusivo integrado à sua estrutura, com ritual, backlog e métrica compartilhados.

  • Tech lead, engenheiros sênior, PO e, quando preciso, design e QA.
  • Indicada para demandas de projeto de 6 a 24 meses.
  • Um squad lead da CCX responde por entrega, qualidade e comunicação.

Squad sob demanda

Reforço temporário para pico de demanda, migração ou janela de campanha, com ativação combinada por escrito.

  • Comece com um profissional e escale conforme a necessidade.
  • Aumente ou reduza o time conforme o momento do projeto.
  • Profissionais pré-validados técnica e comportamentalmente.

Projeto pontual

Intervenção cirúrgica em um problema específico: performance, integração travada ou revisão de arquitetura.

  • Diagnóstico de performance e plano de correção.
  • Destravamento de integração com ERP ou middleware.
  • Revisão de arquitetura e mapa de dívida técnica.

Monte a sua squad

Escolha os perfis, a senioridade e a carga horária. A proposta chega no seu e-mail, e a composição final é ajustada no diagnóstico.

Engenharia de software

Desenvolvedor backend
0
Desenvolvedor frontend
0
Desenvolvedor full-stack
0

Arquitetura e infraestrutura

Arquiteto de software
0
Arquiteto cloud
0
DevOps/SRE
0

Dados e integrações

Engenheiro de dados
0
Especialista em integrações
0

Produto e negócio

Product owner
0
Analista de negócios
0

UX/UI e experiência

Designer UX/UI
0

E-commerce e operação

E-commerce manager
0
Trainer e onboarding
0

Qualidade e segurança

QA e testes
0
Especialista em segurança
0

Um nível por perfil. Precisa de níveis diferentes para o mesmo perfil? Conte na descrição do projeto.

Para onde enviamos a proposta

A proposta chega no e-mail informado, com a composição que você montou e os próximos passos.

Escolha ao menos um perfil.

Os especialistas que a squad pode ter

Perfis do pleno ao especialista, em sete áreas. A composição sai do diagnóstico, não de um pacote fechado.

Engenharia de softwareBackend (Node, Java, .NET, Python, Go), frontend (React, Next.js, VTEX IO, FastStore), full-stack e mobile (React Native, Swift, Kotlin, Flutter).
Arquitetura e infraestruturaArquiteto de software, arquiteto cloud e DevOps/SRE em AWS, Google Cloud e Azure, com Kubernetes e Terraform.
Dados e integraçõesEngenheiro de dados (dbt, Snowflake, BigQuery, Airflow) e especialista em integrações (SAP CPI, MuleSoft, Boomi, Kafka).
Produto e negócioProduct owner, scrum master e analista de negócios com experiência em roadmap, backlog e gestão de stakeholders.
UX/UI e experiênciaDesigners de produto com Figma, design system, pesquisa e teste de usabilidade.
E-commerce e operaçãoE-commerce manager e trainer para a operação da loja e o onboarding dos times.
Qualidade e segurançaQA com automação em Playwright e Cypress, testes de API e de performance, e especialista em segurança.

Em que momento está o seu time?

Quatro situações em que uma squad costuma ser a opção de menor risco e maior velocidade.

Produto para acelerar

O roadmap é maior que o time interno.

  • Squad dedicada com tech lead e PO.
  • Entrega em produção desde as primeiras sprints.
  • Sem inflar o quadro interno.

Time saturado

Falta capacidade para migrar uma plataforma.

  • VTEX IO, SAP S/4HANA ou Salesforce.
  • Especialistas que o mercado leva meses para contratar.
  • Pareamento com o time interno.

Hipótese para testar

Validar um produto sem assumir contrato CLT.

  • Squad enxuta, com escopo e critério de sucesso.
  • Código e documentação no seu repositório.
  • Decisão de seguir ou parar com base em entrega real.

Transformação acelerada

Headless, IA generativa ou modernização de ERP.

  • Formato que acompanha o ritmo do projeto.
  • Mais gente quando acelera, menos quando desacelera.
  • Padrão de engenharia constante.

Do briefing à entrega em quatro passos

  1. 1

    Diagnóstico

    Num workshop de escopo, mapeamos necessidades, stack tecnológica e objetivos do projeto.

  2. 2

    Montagem da squad

    Propomos a composição e selecionamos os profissionais por stack, domínio, idioma e fuso horário.

  3. 3

    Onboarding

    Sprint zero: acessos, pareamento com o seu time, leitura do código e definição de pronto e de cadência.

  4. 4

    Execução e acompanhamento

    Entregas contínuas, com reports semanais e métricas de performance.

Perguntas frequentes

Qual o tamanho mínimo de uma squad?

Não há mínimo. Você pode começar com um profissional e escalar conforme a necessidade do projeto.

Como funciona o modelo Pay to Execute?

Você paga pela execução contratada, no formato escolhido, sem custos fixos de CLT, benefícios ou infraestrutura. Escopo, valores e condições saem da proposta, depois do diagnóstico.

Qual o prazo de onboarding?

A squad começa com uma sprint zero de onboarding: acesso aos ambientes, pareamento com o seu time, leitura do código existente e definição de cadência. O prazo de montagem é combinado na proposta, conforme os perfis.

Posso trocar um profissional da squad?

Sim. Se um profissional não estiver performando, a CCX faz a substituição: a gestão e a reposição do time fazem parte do serviço.

Vocês trabalham com contratos de longo prazo?

Os contratos são flexíveis: mensal, trimestral ou por projeto, conforme o formato escolhido.

Como é feita a gestão da squad?

Cada squad tem um squad lead da CCX, que responde por entregas, qualidade e comunicação com o seu time.

De quem é o código?

Do cliente. O código fica no seu repositório (GitHub, GitLab ou Azure DevOps) desde o primeiro dia, com a documentação, e o contrato cobre NDA e LGPD.

Guia de squads dedicadas

Como uma squad é montada, quais papéis entram, como você acompanha a entrega e quando ela faz mais sentido que contratar.

Squad dedicada ou contratação por hora

Contratar desenvolvedores por hora resolve uma lacuna imediata, mas deixa com o cliente o risco de entrega: quando o projeto atrasa, a conta cresce. No modelo Pay to Execute, a squad da CCX responde pela entrega acordada e assume o risco de alocação, de substituição e de produtividade.

A squad reúne engenheiros sênior, tech lead, product owner e, quando necessário, design e QA, dedicados ao seu roadmap. O modelo cabe em três cenários: acelerar um produto sem ampliar o quadro interno, dar capacidade extra a um time saturado numa migração de plataforma e testar uma hipótese de produto sem assumir contrato CLT.

Como montamos uma squad, do briefing ao go-live

Tudo começa num workshop de escopo, remoto ou presencial, sobre o problema de negócio, o stack atual, as integrações esperadas e o critério de sucesso. Dali sai a proposta de composição: quantas pessoas, quais papéis, qual senioridade e o cronograma de entrada.

O matching considera stack (React, Next.js, Node, Java, .NET, Python, Go), domínio (e-commerce, supply chain, fintech, B2B), idioma e fuso horário. Você recebe uma short-list com currículos e pode entrevistar os profissionais. Depois do aceite, a sprint zero cuida do onboarding, e a meta é colocar algo em produção já na primeira sprint.

Papéis e senioridade

Engenharia frontend, backend, full-stack e mobile; engenharia de dados; DevOps e SRE; integração enterprise; QA com automação; product owner e scrum master; e UX/UI com foco em product design.

As bandas de senioridade são pleno (3 a 5 anos), sênior (5 a 8 anos) e especialista (8 anos ou mais, com profundidade rara em arquitetura de marketplaces, migrações enterprise e plataformas de alto tráfego). Os valores de cada perfil são apresentados na proposta comercial.

Transparência e controle do cliente

Você acompanha tudo: acesso ao board (Jira ou Linear), métricas de velocity, bugs por sprint, cycle time e lead time, e um relatório executivo mensal que compara o escopo planejado com o entregue. A comunicação corre num canal direto de Slack ou Teams.

A propriedade intelectual é do cliente: o código fica no seu repositório desde o primeiro dia, e o contrato cobre NDA, LGPD e compliance.

Squad da CCX ou contratação interna

Contratar internamente faz sentido quando a demanda é permanente, o stack é estável, o perfil é comum no mercado e a empresa tem maturidade de engenharia para manter a produtividade.

A squad faz mais sentido quando a demanda é de projeto (6 a 24 meses), o stack é especializado (VTEX IO, SAP, Salesforce) e contratar leva meses, a empresa precisa acelerar sem inflar o quadro ou quer um modelo variável, que acompanha o ritmo do projeto. Em transformações como e-commerce headless, IA generativa ou modernização de ERP, costuma ser a opção de menor risco e maior velocidade.

Monte a sua squad com a CCX.

Trinta minutos com um engenheiro da CCX, sem custo, para entender o desafio, o stack e o formato de contratação que faz sentido para o seu projeto.