Squads de tecnología a la medida.
Ingenieros, diseñadores, POs y arquitectos sénior dedicados a tu roadmap e integrados a tu equipo, en el formato de contratación que pide el proyecto.
Contratar horas resuelve la necesidad de hoy y deja el riesgo de entrega de tu lado. En el squad de CCX, el equipo responde por la entrega acordada: tiene autonomía sobre el cómo, siempre que entregue el qué.
Del briefing a la primera entrega en producción
El camino de un squad: alcance, composición, onboarding y sprints con métricas visibles para tu equipo.
- ObjetivoProblema y meta de éxito
- Stack actualSistemas e integraciones
- Workshop de alcanceRemoto o presencial
- ComposiciónRoles y seniority
- MatchingStack, dominio e idioma
- Squad de CCXTech lead, devs y PO
- Sprint ceroAccesos y pairing
- RitualesDaily, review y retro
- Código en producciónEntrega en cada sprint
- MétricasBoard e informe mensual
Flujo de referencia. La composición y el ritmo cambian según el formato de contratación y el tamaño del desafío.
Cuatro formatos de contratación
Profesionales sénior asignados en el formato que pide el proyecto. El contrato cambia; el estándar de ingeniería, no.
Proyecto cerrado
Alcance, plazo y criterio de aceptación definidos en el contrato, con gestión de riesgos y entregas en ciclos cortos.
- Implementación de plataforma, migración o integración con ERP.
- El squad existe durante el ciclo del proyecto.
- Criterio de aceptación acordado por entrega.
Squad dedicado
Equipo exclusivo integrado a tu estructura, con rituales, backlog y métricas compartidos.
- Tech lead, ingenieros sénior, PO y, cuando hace falta, diseño y QA.
- Indicado para demandas de proyecto de 6 a 24 meses.
- Un squad lead de CCX responde por la entrega, la calidad y la comunicación.
Squad bajo demanda
Refuerzo temporal para picos de demanda, migraciones o ventanas de campaña, con activación acordada por escrito.
- Empieza con un profesional y escala según la necesidad.
- Aumenta o reduce el equipo según el momento del proyecto.
- Profesionales validados previamente en lo técnico y lo conductual.
Proyecto puntual
Intervención quirúrgica en un problema específico: rendimiento, integración bloqueada o revisión de arquitectura.
- Diagnóstico de rendimiento y plan de corrección.
- Desbloqueo de integraciones con ERP o middleware.
- Revisión de arquitectura y mapa de deuda técnica.
Arma tu squad
Elige los perfiles, la seniority y la carga horaria. La propuesta llega a tu correo, y la composición final se ajusta en el diagnóstico.
Los especialistas que puede tener el squad
Perfiles de semisénior a especialista, en siete áreas. La composición sale del diagnóstico, no de un paquete cerrado.
¿En qué momento está tu equipo?
Cuatro situaciones en las que un squad suele ser la opción de menor riesgo y mayor velocidad.
Producto por acelerar
El roadmap es más grande que el equipo interno.
- Squad dedicado con tech lead y PO.
- Entregas en producción desde los primeros sprints.
- Sin inflar la plantilla interna.
Equipo saturado
Falta capacidad para migrar una plataforma.
- VTEX IO, SAP S/4HANA o Salesforce.
- Especialistas que el mercado tarda meses en contratar.
- Trabajo en pareja con el equipo interno.
Hipótesis por probar
Validar un producto sin asumir contrataciones fijas.
- Squad compacto, con alcance y criterio de éxito.
- Código y documentación en tu repositorio.
- Decisión de seguir o parar basada en entregas reales.
Transformación acelerada
Headless, IA generativa o modernización del ERP.
- Formato que acompaña el ritmo del proyecto.
- Más personas cuando acelera, menos cuando desacelera.
- Estándar de ingeniería constante.
Del briefing a la entrega en cuatro pasos
- 1
Diagnóstico
En un workshop de alcance, mapeamos necesidades, stack tecnológico y objetivos del proyecto.
- 2
Armado del squad
Proponemos la composición y seleccionamos a los profesionales por stack, dominio, idioma y huso horario.
- 3
Onboarding
Sprint cero: accesos, trabajo en pareja con tu equipo, lectura del código y definición de terminado y de cadencia.
- 4
Ejecución y seguimiento
Entregas continuas, con informes semanales y métricas de rendimiento.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el tamaño mínimo de un squad?
No hay mínimo. Puedes empezar con un profesional y escalar según lo que necesite el proyecto.
¿Cómo funciona el modelo Pay to Execute?
Pagas por la ejecución contratada, en el formato elegido, sin costos fijos de nómina, beneficios ni infraestructura. El alcance, los valores y las condiciones salen de la propuesta, después del diagnóstico.
¿Cuál es el plazo de onboarding?
El squad empieza con un sprint cero de onboarding: acceso a los entornos, trabajo en pareja con tu equipo, lectura del código existente y definición de la cadencia. El plazo de armado se acuerda en la propuesta, según los perfiles.
¿Puedo cambiar a un profesional del squad?
Sí. Si un profesional no rinde lo esperado, CCX hace el reemplazo: la gestión y la reposición del equipo forman parte del servicio.
¿Trabajan con contratos a largo plazo?
Los contratos son flexibles: mensual, trimestral o por proyecto, según el formato elegido.
¿Cómo se gestiona el squad?
Cada squad tiene un squad lead de CCX, que responde por las entregas, la calidad y la comunicación con tu equipo.
¿De quién es el código?
Del cliente. El código está en tu repositorio (GitHub, GitLab o Azure DevOps) desde el primer día, junto con la documentación, y el contrato cubre NDA y LGPD.
Guía de squads dedicados
Cómo se arma un squad, qué roles incluye, cómo sigues la entrega y cuándo tiene más sentido que contratar.
Squad dedicado o contratación por hora
Contratar desarrolladores por hora resuelve una necesidad inmediata, pero deja el riesgo de entrega del lado del cliente: cuando el proyecto se retrasa, la cuenta crece. En el modelo Pay to Execute, el squad de CCX responde por la entrega acordada y asume el riesgo de asignación, de reemplazo y de productividad.
El squad reúne a ingenieros sénior, tech lead, product owner y, cuando hace falta, diseño y QA, dedicados a tu roadmap. El modelo encaja en tres escenarios: acelerar un producto sin ampliar la plantilla interna, dar capacidad extra a un equipo saturado en una migración de plataforma y probar una hipótesis de producto sin asumir contrataciones fijas.
Cómo armamos un squad, del briefing al go-live
Todo empieza con un workshop de alcance, remoto o presencial, sobre el problema de negocio, el stack actual, las integraciones previstas y el criterio de éxito. De ahí sale la propuesta de composición: cuántas personas, qué roles, qué seniority y el cronograma de incorporación.
El matching considera stack (React, Next.js, Node, Java, .NET, Python, Go), dominio (e-commerce, supply chain, fintech, B2B), idioma y huso horario. Recibes una lista corta con currículums y puedes entrevistar a los profesionales. Tras la aprobación, el sprint cero se ocupa del onboarding, y la meta es poner algo en producción ya en el primer sprint.
Roles y seniority
Ingeniería frontend, backend, full-stack y móvil; ingeniería de datos; DevOps y SRE; integración enterprise; QA con automatización; product owner y scrum master; y UX/UI con foco en product design.
Las bandas de seniority son semisénior (3 a 5 años), sénior (5 a 8 años) y especialista (8 años o más, con una profundidad poco común en arquitectura de marketplaces, migraciones enterprise y plataformas de alto tráfico). Los valores de cada perfil se presentan en la propuesta comercial.
Transparencia y control del cliente
Sigues todo: acceso al board (Jira o Linear), métricas de velocity, bugs por sprint, cycle time y lead time, y un informe ejecutivo mensual que compara el alcance planificado con el entregado. La comunicación fluye por un canal directo de Slack o Teams.
La propiedad intelectual es del cliente: el código está en tu repositorio desde el primer día, y el contrato cubre NDA, LGPD y compliance.
Squad de CCX o contratación interna
Contratar internamente tiene sentido cuando la demanda es permanente, el stack es estable, el perfil es común en el mercado y la empresa tiene madurez de ingeniería para mantener la productividad.
El squad tiene más sentido cuando la demanda es de proyecto (6 a 24 meses), el stack es especializado (VTEX IO, SAP, Salesforce) y contratar lleva meses, la empresa necesita acelerar sin inflar la plantilla o quiere un modelo variable, que acompañe el ritmo del proyecto. En transformaciones como e-commerce headless, IA generativa o modernización del ERP, suele ser la opción de menor riesgo y mayor velocidad.
Arma tu squad con CCX.
Treinta minutos con un ingeniero de CCX, sin costo, para entender el desafío, el stack y el formato de contratación que tiene sentido para tu proyecto.